Wallester a été classée la fintech à la croissance la plus rapide en Europe dans le Financial Times FT1000 : Les entreprises à croissance la plus rapide d’Europe 2026, assurant la #1 dans la catégorie Fintech, Services financiers et assurance, ainsi que la 38e place au classement général dans tous les secteurs.

Le classement annuel, établi par le Financial Times et Statista, mesure la croissance vérifiée des revenus parmi les entreprises européennes sur une période pluriannuelle. La position de Wallester au sommet de la catégorie fintech intervient à une période de changements significatifs dans le secteur, la hausse des taux d’intérêt et la resserrure des marchés financiers ayant poussé de nombreuses entreprises fintech à privilégier la rentabilité plutôt que l’expansion.

Malgré ce ralentissement plus large, Wallester a continué à croître rapidement, reflétant la demande croissante à travers l’Europe pour les infrastructures permettant aux entreprises de lancer et de gérer des programmes de paiement modernes.

L’entreprise a également conservé sa position de société à la croissance la plus rapide d’Estonie pour la deuxième année consécutive, renforçant ainsi le rôle de la région baltique comme l’un des pôles d’innovation fintech les plus actifs d’Europe.

Croissance soutenue par une échelle tangible

Le classement FT1000 est basé sur la croissance composée du chiffre d’affaires annuel composé (TCAC) entre 2021 et 2024, vérifiée de manière indépendante par Statista.

Durant cette période, Wallester a réalisé :

• Croissance annuelle composée : L’entreprise a atteint un TCAC de 178,9 % sur la dernière période de classement.

• Vitesse de revenus : Passant d’un chiffre d’affaires de 790 267 € en 2021, Wallester est passé à 9 140 000 € fin 2023, et a atteint 17,2 millions d’euros de chiffre d’affaires audités en 2024, soit une croissance de 87 % d’un an à l’autre.

• Création d’emplois : Reflétant son ampleur opérationnelle, l’équipe est passée de seulement trois employés en 2020 à plus de 200 dans des bureaux en Estonie, Lettonie, France et au Royaume-Uni.
  Couverture opérationnelle : 41 pays répartis dans l’EEE et le Royaume-Uni

Cette croissance reflète l’adoption accélérée des services financiers embarqués, un modèle dans lequel les entreprises intègrent directement les capacités de paiement dans leurs produits ou opérations.

Selon les estimations du secteur, la finance embarquée pourrait générer plus de 100 milliards d’euros de chiffre d’affaires annuel en Europe d’ici 2030, alors que les entreprises de tous secteurs cherchent de plus en plus à contrôler les paiements, les dépenses et les données financières au sein de leurs propres plateformes.

Construire l’infrastructure derrière les paiements modernes

Fondée en Estonie, Wallester propose une infrastructure fintech permettant aux entreprises d’émettre des cartes de paiement, de gérer les dépenses des entreprises et d’intégrer les services financiers dans leurs propres produits.

Grâce à sa plateforme, les entreprises peuvent lancer des programmes de cartes, créer des cartes de paiement virtuelles et physiques, mettre en place des contrôles de dépenses en temps réel et connecter directement les données de paiement aux systèmes comptables et aux outils financiers internes.

L’entreprise opère en tant que membre principal Visa, ce qui lui permet de soutenir des programmes de paiement à travers l’Espace économique européen et le Royaume-Uni.

À mesure que la fintech a mûri, cette couche d’infrastructure est devenue de plus en plus importante. Alors que la première vague d’innovation fintech s’est concentrée principalement sur les néobanques et applications mobiles destinées aux consommateurs, une part croissante des investissements de l’industrie est désormais dirigée vers les plateformes technologiques qui alimentent les services financiers en coulisses.

Mise à l’échelle lors d’une réinitialisation Fintech

La croissance rapide de Wallester s’est produite lors de ce que de nombreux observateurs du secteur décrivent comme une réinitialisation pour la fintech.

Entre 2022 et 2025, le financement de capital-risque pour les entreprises fintech européennes a fortement diminué à mesure que les marchés financiers mondiaux se resserrèrent. Plusieurs startups de premier plan se sont orientées vers le contrôle des coûts et l’efficacité opérationnelle après des années d’expansion principalement grâce à la croissance des utilisateurs.

Dans ce contexte, Wallester a continué à investir dans des infrastructures à long terme plutôt que dans des indicateurs de croissance à court terme — une stratégie que l’entreprise décrit en interne comme « évoluer avec du fond ».

Parmi les investissements récents figurent :

• Élargir l’équipe à (200+) employés dans les domaines de l’ingénierie, de la conformité et des opérations

• ouverture d’un nouveau siège mondial à Tallinn

• création d’un bureau à Cannes pour renforcer l’accès aux marchés d’Europe occidentale

• lancer des intégrations plus profondes avec des plateformes comptables, notamment Xero et QuickBooks

Un leadership conçu pour l’expansion internationale

Pour soutenir sa croissance internationale continue, Wallester a renforcé son équipe de direction avec des recrutements seniors axés sur l’expansion commerciale et la supervision réglementaire.

Edgars Valmers, nommé directeur commercial, dirige l’expansion de l’entreprise à travers l’EEE et le Royaume-Uni, en se concentrant sur les partenariats avec des entreprises souhaitant intégrer des capacités de paiement dans leurs produits.

Par ailleurs, Indrek Tibar, nommé responsable d’AML, apporte son expérience tant dans les forces de l’ordre que dans la banque pour renforcer davantage les cadres de lutte contre le blanchiment d’argent et la prévention de la criminalité financière de l’entreprise.

À mesure que les fournisseurs d’infrastructures financières se développent au-delà des frontières, les capacités de conformité sont devenues un élément central de la compétitivité à long terme dans le secteur fintech.

Point de vue du PDG

« Être reconnu par le Financial Times comme la fintech à la croissance la plus rapide en Europe est une étape importante pour notre entreprise », a déclaré Sergei Astafjev, PDG et cofondateur de Wallester. « Au cours des dernières années, nous nous sommes concentrés sur la construction d’infrastructures financières solides — en investissant dans la technologie, la conformité et la résilience opérationnelle. À mesure que la finance embarquée devient de plus en plus importante pour les entreprises européennes, les plateformes alliant évolutivité et solidité réglementaire joueront un rôle clé dans la prochaine étape du développement fintech. »

Ce que le classement annonce sur l’avenir de la fintech

La position de Wallester au sommet de la catégorie fintech FT1000 reflète un changement structurel plus large dans le secteur.

Alors que la première décennie de l’innovation fintech a été dominée par des applications destinées aux consommateurs, la phase suivante est de plus en plus façonnée par les fournisseurs d’infrastructures financières — des entreprises qui permettent à d’autres entreprises de lancer des services financiers au sein de leurs propres écosystèmes.

À mesure que de plus en plus d’industries intègrent les paiements, l’émission de cartes et la gestion des dépenses directement dans leurs produits, la demande pour cette couche d’infrastructure devrait continuer à s’étendre à travers l’Europe.

Le classement FT1000 suggère que les entreprises construisant ces systèmes fondamentaux pourraient jouer un rôle déterminant dans la prochaine étape de l’évolution de la technologie financière du continent.

Comme le savent toutes celles et ceux ayant travaillé dans la finance, janvier est l’un des mois cruciaux – sinon le mois crucial – de l’année. Non seulement il y a un risque que des erreurs opérationnelles de l’année précédente soient reportées, mais les choix que vous faites dans les deux ou trois premières semaines peuvent avoir un impact majeur sur le déroulement du reste du premier trimestre.

En d’autres termes, janvier n’est pas vraiment le moment idéal pour compter sur la chance, les suppositions ou les ajustements improvisés. Cela donne le ton. Il s’agit de définir vos systèmes et de les faire fonctionner correctement.

Voici donc une liste de contrôle conçue pour vous aider à faire les bons choix. Elle couvre des tâches pratiques et simples – bien que souvent négligées – qui apportent de la clarté, réduisent les risques et empêchent l’apparition ultérieure de problèmes.

Fermez les livres et refermez-les correctement

Avant de commencer à faire quoi que ce soit d’autre, il est crucial de s’assurer que les données de dépenses de l’année dernière sont entièrement fermées et rapprochées. Cela signifie plusieurs choses. Tout d’abord, chaque transaction doit être prise en compte et correctement catégorisée. Ensuite, assurez-vous que tous les reçus sont collectés et jumelés. En ce qui concerne les remboursements en cours, assurez-vous qu’ils soient tous traités. Enfin, vérifiez que les outils prépayés et les abonnements sont identifiés au bon centre de coûts et à la bonne période.

Bien plus que de simples étapes comptables, cocher ces cases garantit des données propres – ce qui signifie que le reporting du premier trimestre peut démarrer sur une base stable.

Réinitialisation des budgets et des limites

Il est très rare que les budgets restent stables d’année en année. Et pourtant, de nombreuses entreprises oublient tout simplement de mettre à jour leurs structures de dépenses internes. Les anciennes règles restent en place trop longtemps, ce qui conduit à des dépenses excessives, à de la confusion – ou, le plus souvent, aux deux.

Il suffit de revoir les budgets de l’équipe, les limites de cartes, les rôles et les paramètres d’approbation. Vous avez peut-être fait quelques exceptions temporaires au quatrième trimestre, donc assurez-vous de les annuler aussi.

Il s’agit de s’assurer que chaque équipe sache dès le départ quel est son budget – et que vos systèmes de dépenses en tiennent compte.

Vérifier les accès aux cartes

Les cartes partagées et les utilisateurs obsolètes sont l’une des raisons les plus courantes pour lesquelles les entreprises perdent le contrôle des dépenses – alors faites un peu d’audit.

Vérifiez qui a accès à quelles cartes. Ensuite, vérifiez quelles cartes sont actives, inutilisées ou liées à des services expirés. Vérifiez aussi s’il y a des frais récurrents qui doivent être réaffectés ou annulés.

Idéalement, chaque équipe, projet et utilisateur devrait avoir sa propre carte avec des budgets et des limites clairement définis. C’est ce qui rend les dépenses plus faciles à suivre et à contrôler. Cela tient aussi les gens responsables.

Réaligner la politique de dépenses

Rappeler aux gens la politique de frais n’est pas exactement la tâche la plus excitante. Mais janvier est le bon moment pour rappeler à tout le monde ce qui est autorisé, ce qui ne l’est pas, et ce qui nécessite une approbation.

Si votre politique est enfouie dans un long PDF que personne ne lit vraiment, pensez à la simplifier et à communiquer clairement les points clés. Mieux encore, essayez d’en faire respecter autant que possible par conception via votre outil de gestion des dépenses.

Tout cela fait gagner du temps et, évidemment, de l’argent. Cela évite également la confusion et garantit que de petites erreurs ne se transforment pas en problèmes comptables plus tard dans le trimestre – ou dans l’année.

Confirmer l’infrastructure de paiement

En janvier, les renouvellements annuels ont eu lieu. Les campagnes publicitaires redémarrent. Les fournisseurs recommencent à facturer. Un paiement manqué lors de la première semaine peut provoquer une réaction en chaîne.

Vérifiez vos soldes, consultez les règles commerciales et testez les paiements essentiels. Le plus tôt sera le mieux.

Automatisez ce que vous pouvez

Définissez ce que vous pouvez automatiser. Il existe désormais des solutions largement disponibles qui vous empêchent de courir après des reçus, d’exporter manuellement des fichiers CSV ou de deviner qui a payé quoi et quand.

Examinez votre liasse financière. Automatisez ce que vous pouvez, et intégrez votre infrastructure de dépenses avec celle de la comptabilité.

Comment Wallester Business peut vous aider

Wallester Business est une plateforme moderne de gestion des dépenses et d’émission de cartes conçue pour gérer tout ce qui précède depuis un seul endroit. Si vous êtes prêt à prendre le contrôle total des dépenses de l’entreprise cette année, c’est le meilleur point de départ.

Voici ce que vous obtenez – sans coût :

• 300 cartes Visa virtuelles gratuites – délivrées en quelques minutes, attribuées par l’utilisateur ou l’équipe

• Tableau de bord unifié – visibilité en temps réel sur chaque carte et transaction

• Intégrations avec Xero et QuickBooks – synchronisez instantanément les dépenses avec les outils comptables

• Limites personnalisées et liste blanche – gérer les permissions, éviter les refus

• Cartes tokenisées – fonctionne avec Apple Pay, Google Pay, Garmin, et bien d’autres

• Changement de devises 24h/24 et 7j/7 – taux transparents, pas de frais de service, 10 devises prises en charge

• Paie et cartes d’équipe – envoyez jusqu’à 1 500 transactions en un clic

• Accès à l’API REST – automatiser les rapports et intégrer avec d’autres systèmes

• Pas de frais mensuels d’abonnement – payez seulement ce dont vous avez besoin

La configuration se termine généralement en quelques heures, et vous pouvez commencer à délivrer des cartes et à suivre les dépenses le même jour.



Lire aussi : Wallester Business - Les cartes d'entreprises gratuites sont une révolution

Comment se décide le classement ?

Les entreprises soumettent leurs données financières, que les auditeurs vérifient ensuite. Tout aussi important, les entrants doivent posséder une technologie propriétaire ou une propriété intellectuelle qui génère la majorité de leurs revenus d’exploitation. Deloitte fixe également des critères concernant le chiffre d’affaires récurrent de l’année de base et les seuils de revenus minimums pour les quatre années.

Il est clair que c’est une méthodologie qui récompense une performance cohérente et réelle – et Wallester, qui s’étend rapidement via sa plateforme Wallester Business et sa solution de finance embarquée White Label (toutes deux propulsées par une infrastructure interne), a répondu à toutes les exigences avec confiance.

Pourquoi ce classement est important

Cette reconnaissance souligne l’émergence de Wallester comme l’une des plus fortes expansions fintech en Europe centrale et orientale. Elle reflète des performances qui se distinguent sur neuf marchés concurrentiels.

Ce qui rend le résultat encore plus significatif, c’est le contexte : ce n’est pas un classement réservé à la fintech. La compétition inclut des acteurs à forte croissance dans les secteurs du logiciel, de l’IA et de l’énergie de nouvelle génération. Se placer dans le premier rang indique une croissance constante et composée – et non une volatilité ou des pics ponctuels qui caractérisent parfois les entreprises technologiques en phase précoce.

Ce classement valide également la scalabilité de l’infrastructure de gestion des cartes et de gestion des dépenses d’entreprise de Wallester. Notre plateforme prend désormais en charge une base croissante de clients européens grâce à des contrôles en temps réel, des performances stables et une capacité d’expansion fluide.

Enfin, au niveau le plus large, cette reconnaissance reflète une tendance régionale plus large : la finance intégrée et les paiements en temps réel deviennent des infrastructures centrales, et Wallester est positionné au centre de cette transition.

Contexte régional

La liste Fast 50 de Deloitte couvre les entreprises technologiques les plus innovantes d’Europe centrale, notamment dans le logiciel, l’IA, l’optimisation énergétique et la fabrication avancée. Cette année, le taux moyen de croissance du Top 50 a dépassé 1 200 %. Avec Wallester largement au-delà de la référence régionale, sa place dans le premier rang est bien méritée.



Lire aussi : Wallester Business - Les cartes d'entreprises gratuites sont une révolution

Les paiements d’entreprise ont toujours été plus que de simples transactions. Il s’agit d’identité, de confiance et des petits détails qui distinguent votre entreprise. C’est pourquoi, chez Wallester, nous ne nous concentrons pas seulement sur la fonctionnalité, nous pensons également à l’expérience.

Dans cet esprit, nous sommes ravis d’annoncer une fonctionnalité qui apporte plus de choix, de personnalité et une touche de plaisir dans vos paiements quotidiens : la sélection de conception de carte physique est maintenant en ligne pour tous les clients Wallester Business.

Un petit changement avec un grand impact

La commande d’une nouvelle carte physique vient de devenir plus personnelle. Au lieu d’un seul look standard, vous pouvez désormais choisir parmi six designs haut de gamme. Une fois sélectionné, le design de votre choix ne se trouve pas seulement sur la carte de votre portefeuille, il vous suit partout : dans le portail client, l’application mobile et même dans Apple Pay et Google Pay.

C’est un détail simple, mais qui renforce une idée plus grande : votre carte Wallester doit vous donner l’impression de vous appartenir vraiment.

Les styles

Que vous souhaitiez quelque chose d’intemporel, d’audacieux ou de ludique, il existe un design qui correspond à vos préférences :

🔵 Bleu — classique et confiant
🔴 Bourgogne — audacieux et élégant
🟡 L’or, un prestige qui se démarque
🟢 Deep Green — frais et moderne
🟣 Violet : créatif et puissant
🌈 Arc-en-ciel - quand les règles sont censées être enfreintes

Pourquoi le design des cartes d’actualités est important

Les paiements sont un point de contact quotidien avec votre entreprise. En vous donnant la possibilité de choisir l’apparence de votre carte, nous rendons ces moments quotidiens plus attrayants, plus agréables et un peu plus « vôtres ».

C’est un rappel qu’il n’est pas nécessaire que les services bancaires aux entreprises soient génériques – ils peuvent être personnels, souples et conçus pour vous.

Commencez dès aujourd’hui

Vous pouvez choisir le design de votre carte dès maintenant lorsque vous commandez une nouvelle carte physique dans le Portail client ou l’application mobile.



Lire aussi : Wallester Business - Les cartes d'entreprises gratuites sont une révolution

Le 10 septembre 2025, Wallester a officiellement ouvert ses nouveaux bureaux à Cannes lors d’une soirée de célébration, de connexion et de vision pour l’avenir. L’événement a marqué une étape majeure dans son expansion française et a renforcé son engagement à soutenir ses clients, ses partenaires et la communauté d’affaires locale.

Une soirée mémorable à Cannes

Les invités ont été accueillis dans les nouveaux bureaux au 28 rue Léon Noël. Parmi eux, des représentants de Visa et de la Fondation Sophia Antipolis, ainsi que des membres de la mairie de Cannes.

La soirée a été marquée par des discours inspirants et une cérémonie d’inauguration. Les invités ont également profité d’une visite guidée du nouveau bureau, ce qui leur a donné un premier aperçu de l’espace qui servira de plaque tournante de Wallester sur la Côte d’Azur.

« Construire pour l’avenir – avec confiance, ambition et collaboration »

Pour le PDG de Wallester, Sergei Astafjev, le bureau de Cannes est plus qu’une nouvelle adresse. « Cet agrandissement est plus qu’un simple nouveau bureau. Il représente notre engagement profond envers la France en tant que marché clé pour l’innovation et la croissance de la fintech. Cannes et la région de la Côte d’Azur sont des centres de créativité, d’entrepreneuriat et de technologie – exactement l’environnement idéal pour notre mission de transformer la façon dont les entreprises perçoivent les paiements. »

Une équipe en pleine croissance en France

Wallester emploie actuellement 15 personnes en France et prévoit de se développer considérablement dans les années à venir. Sa nouvelle base cannoise lui permet de mieux servir la clientèle française tout en créant de nouvelles opportunités de collaboration avec les talents et les institutions locales.

Une partie d’une plus grande histoire européenne

L’ouverture du bureau de Cannes s’inscrit dans le cadre de la stratégie d’expansion plus large de Wallester. Parallèlement à Cannes, Wallester renforce sa présence à Tallinn et à Riga et se prépare à renforcer sa présence au Royaume-Uni.

Quel que soit l’endroit où Wallester se développe, sa mission reste la même : fournir aux entreprises des solutions de paiement plus rapides, plus intelligentes et plus sécurisées, adaptées aux besoins locaux mais soutenues par une expertise mondiale.



Lire aussi : Wallester Business - Les cartes d'entreprises gratuites sont une révolution