Actus AssurTech / InsurTech
Finance Innovation et Colombus Consulting publient leur livre blanc commun, fruit d’un travail collaboratif inédit réunissant plus de 50 contributeurs – dirigeants, financiers, experts, entrepreneurs et chercheurs – issus du Club des Décideurs de l’innovation.
Dans un contexte économique marqué par une complexité réglementaire croissante et une tension persistante entre performance à court terme et soutenabilité à long terme, ce livre blanc apporte une réponse opérationnelle à deux questions structurantes : comment concilier objectifs financiers immédiats et soutien à des modèles économiques durables, et quelles stratégies adopter pour opérer un véritable pivot vers des modèles résilients ?
Au cœur de cette publication, une grille de maturité ESG inédite, articulée autour de six piliers complémentaires – Environnement, Social, Gouvernance, Parties prenantes, Stratégie et Finance – et quatre niveaux de maturité progressifs. Sa double entrée systématique, entreprises et acteurs financiers, en fait un outil de dialogue particulièrement adapté à la diversité des trajectoires de transition.
Le livre blanc va au-delà du constat en proposant une feuille de route actionnable, déclinée par typologie d’acteurs : entreprises, institutions financières et supra-acteurs. À ce jour, 41 solutions innovantes ont été cartographiées en regard de chaque thématique et niveau de maturité, offrant aux dirigeants une vision claire des leviers à activer.
Cette publication s’inscrit dans la conviction partagée que l’ESG n’est plus une contrainte réglementaire, mais un accélérateur d’innovation, de résilience et de création de valeur durable.
Téléchargez le livre blanc :
Dans un contexte économique marqué par une complexité réglementaire croissante et une tension persistante entre performance à court terme et soutenabilité à long terme, ce livre blanc apporte une réponse opérationnelle à deux questions structurantes : comment concilier objectifs financiers immédiats et soutien à des modèles économiques durables, et quelles stratégies adopter pour opérer un véritable pivot vers des modèles résilients ?
Un référentiel de transformation, pas un simple diagnostic
Au cœur de cette publication, une grille de maturité ESG inédite, articulée autour de six piliers complémentaires – Environnement, Social, Gouvernance, Parties prenantes, Stratégie et Finance – et quatre niveaux de maturité progressifs. Sa double entrée systématique, entreprises et acteurs financiers, en fait un outil de dialogue particulièrement adapté à la diversité des trajectoires de transition.
Des actions concrètes, des solutions identifiées
Le livre blanc va au-delà du constat en proposant une feuille de route actionnable, déclinée par typologie d’acteurs : entreprises, institutions financières et supra-acteurs. À ce jour, 41 solutions innovantes ont été cartographiées en regard de chaque thématique et niveau de maturité, offrant aux dirigeants une vision claire des leviers à activer.
Faire de l’ESG un levier de souveraineté et de compétitivité
Cette publication s’inscrit dans la conviction partagée que l’ESG n’est plus une contrainte réglementaire, mais un accélérateur d’innovation, de résilience et de création de valeur durable.
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