Actus AssurTech / InsurTech
Le dernier rapport Benchmark de Coupa analyse ses données internes basées sur plus de 8 000 milliards de dollars de dépenses, par plus de 10 millions d’utilisateurs, pour dégager les leviers clés pour optimiser les dépenses et renforcer la résilience des entreprises.
Dans un contexte économique instable et incertain, certaines entreprises ne se contentent plus de réagir, mais elles transforment les défis en opportunités. En optimisant leurs dépenses et en intégrant l’intelligence artificielle à leurs processus de décision, elles gagnent en agilité, en contrôle et en résilience. Coupa publie aujourd’hui son « 2025 Total Spend Management Benchmark Report », une analyse inédite de plus de 8 000 milliards de dollars de dépenses traitées sur sa plateforme, couvrant plus de 10 millions d’utilisateurs, parmi lesquels des clients, des fournisseurs et des acheteurs. Ce rapport identifie cinq leviers clés adoptés par les entreprises les plus performantes pour transformer la gestion des dépenses en avantage concurrentiel.
1. L’IA devient le bras droit des CFO
Face à la volatilité des marchés, l’intelligence artificielle permet aux directions financières de prendre des décisions plus rapides, plus éclairées et moins risquées. Chez les entreprises les plus performantes, les résultats sont déjà visibles : les contrats sont traités en 11,3 jours ouvrables, les dépenses validées en 7,5 heures, dont 96,4 % d’entre elles sont désormais pré-approuvées.
« L’un des grands atouts de Coupa est son moteur d’analyse prédictive. Il ne s’agit pas seulement de digitalisation, mais d’adopter une posture plus proactive et prédictive dans l’approvisionnement », témoigne NS BlueScope, fabricant mondial d’acier revêtu.
2. Transformer les achats en leviers de croissances.
Les clients de Coupa réalisent en moyenne 8,1 % d’économies sur leurs dépenses totales.
Cette performance est rendue possible grâce à une visibilité accrue sur l’ensemble des postes de dépenses, des coûts des marchandises vendues aux charges d’exploitation.
Les directions financières transforment ainsi les décisions d’achat quotidiennes en leviers d’agilité, de résilience et de réinvestissement stratégique, même en période de crise.
3. L'ESG fait désormais partie intégrante de la stratégie d'approvisionnement
Avec le durcissement des régulations et les attentes croissantes des parties prenantes, l’ESG n’est plus une option, ni un choix de “conscience”; il est désormais un élément essentiel dans toute stratégie financière. Les entreprises qui alignent leur sourcing sur leurs objectifs ESG peuvent atteindre 10 % d'économies et une réduction des délais de 50 %, tout en développant des chaînes d'approvisionnement plus résilientes et plus conformes.
4. Se préparer à la facturation électronique
Aujourd’hui, 86,2 % des factures sont traitées par voie électronique, ce qui permet de réduire la charge administrative, de limiter les risques de fraude et de garantir la conformité fiscale. Pourtant, de nombreuses entreprises ne sont pas encore prêtes à faire face aux nouvelles obligations réglementaires en Europe, une situation qui devrait évoluer rapidement.
Un client de Coupa, une entreprise énergétique mondiale, a réussi à réduire de 50 % le délai d’approbation de ses factures. Cette optimisation a permis d’accélérer la clôture financière et d’améliorer la précision des prévisions de trésorerie.
Un tel résultat repose non seulement sur la numérisation des processus, mais aussi sur une automatisation intelligente, des contrôles intégrés et une expérience simplifiée pour les fournisseurs, favorisant une adoption rapide à grande échelle.
5. La visibilité est essentielle.
Grâce à l’IA, les entreprises peuvent désormais identifier les risques, détecter des sources d’économies et garantir la conformité sur l’ensemble de leurs dépenses en temps réel et comme jamais auparavant. Celles qui ont adopté cette approche ont amélioré de 24,4 % la visibilité sur leurs dépenses gérées, révélant des coûts auparavant invisibles, avec 97,1 % de correspondance des factures dès le premier traitement et 99,97 % de rapprochements de trésorerie automatisés.
« Les entreprises performantes ne se contentent pas de réagir, elles se transforment. Elles font de chaque euro dépensé un moteur de croissance », déclare Michael Agresta, CFO de Coupa. « Le contrôle des dépenses, ce n’est pas seulement réduire les coûts. C’est anticiper, décider vite et rester maître de l’inconnu. Nos données ont montré que des décisions proactives et data-driven, les résultats sont bien plus significatifs»
Le rapport complet « 2025 Coupa Total Spend Management Benchmark Report » est disponible ici.
Dans un contexte économique instable et incertain, certaines entreprises ne se contentent plus de réagir, mais elles transforment les défis en opportunités. En optimisant leurs dépenses et en intégrant l’intelligence artificielle à leurs processus de décision, elles gagnent en agilité, en contrôle et en résilience. Coupa publie aujourd’hui son « 2025 Total Spend Management Benchmark Report », une analyse inédite de plus de 8 000 milliards de dollars de dépenses traitées sur sa plateforme, couvrant plus de 10 millions d’utilisateurs, parmi lesquels des clients, des fournisseurs et des acheteurs. Ce rapport identifie cinq leviers clés adoptés par les entreprises les plus performantes pour transformer la gestion des dépenses en avantage concurrentiel.
Les cinq enseignements clés issus du rapport :
1. L’IA devient le bras droit des CFO
Face à la volatilité des marchés, l’intelligence artificielle permet aux directions financières de prendre des décisions plus rapides, plus éclairées et moins risquées. Chez les entreprises les plus performantes, les résultats sont déjà visibles : les contrats sont traités en 11,3 jours ouvrables, les dépenses validées en 7,5 heures, dont 96,4 % d’entre elles sont désormais pré-approuvées.
« L’un des grands atouts de Coupa est son moteur d’analyse prédictive. Il ne s’agit pas seulement de digitalisation, mais d’adopter une posture plus proactive et prédictive dans l’approvisionnement », témoigne NS BlueScope, fabricant mondial d’acier revêtu.
2. Transformer les achats en leviers de croissances.
Les clients de Coupa réalisent en moyenne 8,1 % d’économies sur leurs dépenses totales.
Cette performance est rendue possible grâce à une visibilité accrue sur l’ensemble des postes de dépenses, des coûts des marchandises vendues aux charges d’exploitation.
Les directions financières transforment ainsi les décisions d’achat quotidiennes en leviers d’agilité, de résilience et de réinvestissement stratégique, même en période de crise.
3. L'ESG fait désormais partie intégrante de la stratégie d'approvisionnement
Avec le durcissement des régulations et les attentes croissantes des parties prenantes, l’ESG n’est plus une option, ni un choix de “conscience”; il est désormais un élément essentiel dans toute stratégie financière. Les entreprises qui alignent leur sourcing sur leurs objectifs ESG peuvent atteindre 10 % d'économies et une réduction des délais de 50 %, tout en développant des chaînes d'approvisionnement plus résilientes et plus conformes.
4. Se préparer à la facturation électronique
Aujourd’hui, 86,2 % des factures sont traitées par voie électronique, ce qui permet de réduire la charge administrative, de limiter les risques de fraude et de garantir la conformité fiscale. Pourtant, de nombreuses entreprises ne sont pas encore prêtes à faire face aux nouvelles obligations réglementaires en Europe, une situation qui devrait évoluer rapidement.
Un client de Coupa, une entreprise énergétique mondiale, a réussi à réduire de 50 % le délai d’approbation de ses factures. Cette optimisation a permis d’accélérer la clôture financière et d’améliorer la précision des prévisions de trésorerie.
Un tel résultat repose non seulement sur la numérisation des processus, mais aussi sur une automatisation intelligente, des contrôles intégrés et une expérience simplifiée pour les fournisseurs, favorisant une adoption rapide à grande échelle.
5. La visibilité est essentielle.
Grâce à l’IA, les entreprises peuvent désormais identifier les risques, détecter des sources d’économies et garantir la conformité sur l’ensemble de leurs dépenses en temps réel et comme jamais auparavant. Celles qui ont adopté cette approche ont amélioré de 24,4 % la visibilité sur leurs dépenses gérées, révélant des coûts auparavant invisibles, avec 97,1 % de correspondance des factures dès le premier traitement et 99,97 % de rapprochements de trésorerie automatisés.
« Les entreprises performantes ne se contentent pas de réagir, elles se transforment. Elles font de chaque euro dépensé un moteur de croissance », déclare Michael Agresta, CFO de Coupa. « Le contrôle des dépenses, ce n’est pas seulement réduire les coûts. C’est anticiper, décider vite et rester maître de l’inconnu. Nos données ont montré que des décisions proactives et data-driven, les résultats sont bien plus significatifs»
Le rapport complet « 2025 Coupa Total Spend Management Benchmark Report » est disponible ici.
À propos de Coupa
Coupa est la plateforme IA de référence dans le domaine de la gestion unifiée des dépenses. Grâce à un ensemble de données de confiance générées par sa communauté représentant 8 000 milliards de dollars, Coupa combine des agents d’IA autonomes avec plus de 10 millions d’acheteurs et de fournisseurs au sein de sa plateforme unifiée pour automatiser de manière transparente le processus d’achat et interagir avec les clients d’une toute nouvelle manière. Avec Coupa, Make Margins Multiply™ : boostez vos marges !
Lire aussi : Instabilité mondiale : 7 DAF sur 10 peinent à atteindre leurs objectifs annuels
Coupa est la plateforme IA de référence dans le domaine de la gestion unifiée des dépenses. Grâce à un ensemble de données de confiance générées par sa communauté représentant 8 000 milliards de dollars, Coupa combine des agents d’IA autonomes avec plus de 10 millions d’acheteurs et de fournisseurs au sein de sa plateforme unifiée pour automatiser de manière transparente le processus d’achat et interagir avec les clients d’une toute nouvelle manière. Avec Coupa, Make Margins Multiply™ : boostez vos marges !
Lire aussi : Instabilité mondiale : 7 DAF sur 10 peinent à atteindre leurs objectifs annuels
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